2026.07.08

型枠大工業（埼玉県）｜地域№1売上高の急成長企業を支える経営管理体制を構築。

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導入前の課題	急速な事業成長により売上規模は拡大していた一方で、経営判断に必要な月次資料の作成や財務管理体制の整備が追いついていない状況でした。 試算表の作成にも時間を要し、金融機関への説明資料作成や設備投資判断など、社内管理体制の強化が課題となっていました。
選んだ理由	顧問会計事務所へ経理体制や財務管理について相談したところ、経理業務だけではなく、資金繰り管理や金融機関対応まで支援できるパートナーとしてeLectio Raiseを紹介いただきました。 会計処理だけでなく、経営判断に必要な数字の整理や、金融機関とのコミュニケーションまで伴走できる点が導入の決め手となりました。
導入後の変化	月次資料・資金繰り資料を整備し、現在の資金状況だけでなく、数ヶ月先を見ながら経営判断できる環境へ改善。 金融機関へ説明できる資料を準備することで、今後の資金調達や事業継続について前向きな相談ができる体制になりました。 社長の頭の中にあった数字を会社の仕組みとして管理できる状態へ近づいています。
最後に一言！	資金の不安を相談できる相手ができ、目の前の仕事だけではなく、会社の未来について考える時間が増えました。