2026.05.28
介護事業 / 事業所急増中の中小企業 年商1億円超
| 導入前の課題 | 事業所の増加に伴い、経理・請求・勤怠・労務・資金繰りなどの管理業務が複雑化し、社内だけでは全体を把握しづらくなっていた。 また、総務を妻が担当していた。 事業所ごとの売上・費用・人件費・入金状況の管理が必要となり、管理体制が追いつかない状態だった。 また、事業拡大に伴う人員増加により、給与・労務まわりの確認事項も増えていた。 |
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| 選んだ理由 | 単なる経理処理だけでなく、freee会計の運用整理、月次状況の把握、資金繰り管理、バックオフィス全体の整理まで一体で相談できる点が決め手となった。 |
| 導入後の変化 | ▼ 定量的な変化（時間・コスト） 10事業所を超える売上・費用・入金状況を月次で確認できる体制へ整理。 事業拡大に伴って増加していた管理業務の一部を外部化・仕組み化することで、社内負担の軽減につながった。 ▼ 業務スピードや質の変化 経理・請求・月次確認の流れが整理され、確認すべきポイントが明確になった。 また、事業所ごとの状況を把握しやすくなり、経営判断に必要な情報を整理しやすくなった。 ▼ 社長の心境の変化 事業所が増えても管理面で大きく崩れにくい体制が見えてきたことで、今後の事業拡大を前向きに考えやすくなった。 |
| 最後に一言！ | 今のeLectio Raiseとの関係性を表すと... 多拠点展開を支える、管理体制づくりのパートナー。 |