2026.05.28
建設業 / 事業急拡大中企業年商50億円超
| 導入前の課題 | 事業の急拡大により、請求・経理・支払管理などのバックオフィス業務が追いつかなくなっていた。 社長が営業・現場・管理業務を兼務しており、月次状況の把握や資金繰り管理が後回しになりやすい状態だった。 |
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| 選んだ理由 | 会計事務所からの紹介で、単なる記帳代行ではなく、freeeの運用整理、BPO、資金繰り、金融機関対応まで含めて、事業拡大に合わせた管理体制づくりを相談できたため。 |
| 導入後の変化 | ▼ 定量的な変化（時間・コスト） 請求・経理業務の一部をBPO化し、社長が直接対応する事務作業を大幅に削減。月次状況と資金繰りを把握しやすい体制に近づいた。 試算表が定期的に提出できるようになった。（半年に1回程度⇒1ヶ月半に1回） 社長が直接対応していた事務作業の一部を外部化（月30時間の削減効果） 融資による資金調達ができた。（累計5億円超）いまは10億円の資金調達を支援いただいている。 ▼ 業務スピードや質の変化 請求・経理・支払関連の業務フローが整理され、事務処理の属人化が軽減された。 ▼ 社長の心境の変化 バックオフィスを任せられる体制ができたことで、営業活動や事業拡大に時間を使いやすくなった。 |
| 最後に一言！ | 今のeLectio Raiseとの関係性を表すと... 社長が営業・事業拡大に集中するための、バックオフィス支援パートナー。 |